距离2017年到来还有不到60天的时间，按照惯例，年底便是验收成果的时候，在2016最后两个月的关键时期里，各位或前进或观摩的门窗企业们，在2016剩余不足60天的时间里，想好怎么充实了吗？

1、查漏补缺，年度的目标是否完成

新年伊始，不管是大型门企业还是中小型企业，都会开始设定年度的发展目标。年底是整年劳作下来可以验收成果的时候，而现在，则是查漏补缺的最关键时期。

年销售额的目标有没有达标？发展规模有没有增大、市场份额有没有扩展、经销商数量有没有增加，这些方面的规划是否都已经到达最初要求的目标？如果未能，那么离目标还有多远的距离，现在就要盘算清楚。

2、居安思危，来年的规划是否展开

居安思危、长远眼光是每个企业发展壮大的必备素质，无论今年的目标是否完成，在2016年仅剩不足两个月的现在，分析好当下发展形势，制定好来年的发展规划都是必要的事。

? 门窗企业要对自身企业的发展情况进行细致的考察，理清楚自己是否在走正确地发展之路，查证过去半年多的发展历程中所产生的错漏，整合统计优异之处；

? 门窗企业要对市场形势进行深刻的洞察，要理清门窗行业发展的影响因素，例如新常态经济的深入、房地产政策的变动以及木材等原材料价格的涨落等，并根据对市场形势的分析总结出门窗企业未来发展的方向；

? 门窗企业就要以对自身发展的历程和市场形势的分析为基础，以长远发展的眼光为导向，制定详实、正确、适配自身、适应市场的来年发展规划。

2016年只剩最后2个月，新一年的展开工作即将开始，您准备好了吗？

(文章来源网络)