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3大升级策略 富轩门窗与经销商、消费者互利共赢

近年来,人口数量红利日渐式微,人口质量红利崛起,大量新生代高质量人口对于生活和消费的需求发生了变化,开始从注重性价比,向颜值为上、品质为王过渡。在这样的大背景下,门窗行业的转型成为了必然。

我们从富轩全屋门窗的产品、门店、服务三方面来具体了解一下富轩门窗是如何带领经销商一起应对这一市场变化,实现品牌与经销商以及消费者之间的多赢局面的?

3大升级策略 富轩门窗与经销商、消费者互利共赢


一、产品升级,专注原创专利设计主打差异化

众多投资者选择成为我富轩门窗经销商,离不开富轩优秀的原创产品设计,这是我富轩门窗在错综复杂的大家居发展环境中,逐渐赢得新中产细分客群市场的差异化发展策略。

而为了适应市场变化,迎合当下高质量人口对于家居环境的高要求。我富轩门窗组建了一支拥有近百人规模的国内原创设计团队,凝聚了国内外的专业人才,打造了实力强劲的“原创军团”,来实现产品的快速迭代和研发创新,保障产品设计的高端时尚感。

 

优秀的“原创军团”,让我富轩门窗一直保持着惊人的产品更新速度。从去年到现在,我富轩门窗陆续推出多款不同风格的产品,从中式古典门窗到优雅细腻的折叠门系列,再到主打自然艺术气息的轻奢极简风格等等。

在产品外观和风格上我富轩门窗做到了人无我有、人有我新,并凭此收获了大批以80后、90后为代表的高质量中产人群的好评,满足了他们对于高品质生活的追求。

二、门店升级,增加大中城市布局比例

不断对产品进行升级,保证我富轩门窗经销商门店内产品的更新速度,满足消费者个性需求的同时,增加了我富轩门窗经销商与同类品牌的竞争力,这是我富轩门窗应对市场变化的关键一步。

此外,我富轩门窗始终坚持中高端定位不动摇,并不断积累与这一定位适配的综合实力,逐渐增加一二三四级城市的门店布局比例,推进县域门店的优胜劣汰,并对经销商的资质提出更高的要求。投资加盟者在成为我富轩门窗经销商前,需经过我富轩门窗总部的考核,只有高分通过考核才能够成为我富轩门窗经销商中的一员。

三、服务升级,与高质量客群的良性互动

除了门店数量和布局上的优化,富轩门窗对店面的装修和服务软实力也进行了迭代升级,推行全新的店面升级,加大线上培训与区域培训,优化顾客服务体验和销售流程,全方位打造中高端零售服务标准和能力。

而且,我富轩门窗把售后服务的内容,涵盖为用户进店选购、下单,到设计、安装等整个过程,每个人环节我富轩门窗都配备专业的服务人员,以便帮助用户更好更快地选到满意且合适的产品。且针对不同岗位的专业人员,我富轩门窗均设有专门的课程,我富轩我给屋门窗经销商无需为人员的培训担忧。

正如我富轩全屋门窗董事长李昌安一直倡导的理念“质量是基石,服务是根本,创新是动力,设计是灵魂“ 富轩门窗携手我富轩门窗经销商从产品、门店、服务3方面不断进行升级,从而促成了品牌、经销商、消费者之间多赢的局面,正是对这一正确理念的完美验证。

今天的消费者已经不再需要批量生产的快餐式服务,而是从好设计出发的全屋订制”。品牌以及品牌经销商需要提供给用户的除了更加精准的尺寸之外,更应该是更加个性化的产品和更加高端且人性化的服务,而这也是我富轩门窗和我富轩门窗经销商共赢的关键。



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