一个成功的断桥铝门窗加盟商，相对会有卓越的头领治理者和相对超卓团队的员工。只有卓越的领导者，培育的卓越的员工，才能干出超凡的业绩，赢得双赢场面。那么经销商专卖店的管理者要做哪些事情呢？接下来富轩门窗带大家来一起了解，做一个更好的卓越领导者。

1.必然追求结果。一起要完成的任务的目的，员工要接受压力、紧迫感让员工和企业共同进步。

2.明白任务职责。奉告员工的职责，所承担的工作，懂得执行治理的认知，让员工的任务认识和任务偏向更明晰。

3.继续改良是生命剂。总结与交流，让员工的疑问疑心获得处理，让埋怨到管理者为止，让员工获得授助，一同找到任务的办法;共艰辛，排忧难，共进退。

4.尊重员工，就是获得员工的敬慕和尊敬。

5.不断学习与进步。多培训员工，获得不断的提拔，进修和成长让员工更加有任务的热情。   

 一个成功的断桥铝门窗加盟商的老板各部相同，但是在日益竞争激烈的市场环境里，改变一下，学习更方面的经验同样重要。