市场不景气，这对于门窗加盟商而言是一大挑战，优胜劣汰是自然生存法则，虽苛刻却又合情合理。今年是建材市场较为艰难的一年，加盟商还时不时的遇见卖场涨租事件，高昂的营销成本，整个门窗行业被低迷的气息所笼罩。门窗加盟商面临倒闭危机，小编认为“可怜之人必有可恨之处”，再低迷的市场对于有准备的加盟商而言仍旧可以获得成功。小编为大家提醒以下几点。

1、诀定客户，上门服务是分内之事

      在市场不景气的情况下，有客户就是王道，对于所有的门窗加盟商来说，进店客户的多少直接影响到销售业绩，但在目前的大环境下，自然进店客户越来越少，老客户也越来越少，而且客户的消费行为也呈现非常个性化的特征，他们追求产品的款式、质量，同时，在互联网信息的透明化下，价格操作的空间也越来越小。在这种情况下，作为加盟商，需要提升对客户的服务价值，这种价值包括上门的装修设计、装修培训、产品知识讲解等。

       2、准养控法，永远要快人一步

       对于散布于小区大海中的消费者，要在很短时间把他们找到是很不容易的一件事情，经常跑小区的人会发现，见到业主的概率越来越低，这就需要启动准养控法营销体系，在准养控的模式下，需要从总店平台来管控小区特攻队和散盘电话营销组，在小区营销的时候，更多时候帮业主设计装修，和客户交流装修服务，走到客户的心理，建立小区营销样板客户，而在散盘电话营销组，需要的如何和陌生客户进行电话沟通，建立信任，这样就可以先敌控制客户，从而有赢得客户的机会。

       3、以老带新，请对待好老客户

       门窗行业低关注度和高卷入度的特征，说明客户购买的重复非常低，但单价特别高，消费者在选择一个品牌时，很注重周围邻居或者朋友购买那个品牌产品。因此，作为一个区域门窗加盟商，要学会经营样板客户，进行口碑营销，定期拜访老客户，帮助老客户保养和维护产品是门窗营销非常重要的一个手段，实践表明，维护一个老客户的成本仅仅相当于开发一个客户成本的20-30%，在维护老客户的过程中，可以借由活动，要求老客户推荐新客户，或者带薪客户过来门店，经过笔者实地调查，老客户推荐的新客户，成交率在80%以上，以老带新是口碑营销的重要手段。

       4、门店产品，我们讲究的是气氛

       作为门窗加盟商，不管你的品牌多么强大，都需要做好最基础的工作，那就是门店装修设计要有一定质感，产品款式要能符合当下区域市场的需求，产品陈列要有层次感，灯光利用要适当，促销活动时，无论是店内还是外围，都必须要有促销活动的氛围。此外，要在区域形成具有特色的营销模式，把行业加盟商没有做好的做好，把行业加盟商没有做深的做透，形成自己的核心竞争力，对于门窗加盟商来说，创新从寻找客户开始，注重客户的准养控是创新模式的核心。

       市场越是不好，就越是重新洗牌的机会，也是门窗加盟商在当地形成规模的机会，在今年，门窗加盟商首先要解决活下来的问题，活下来就有机会，如何运用好独孤九剑，是值得当下门窗加盟商学习和思考的问题。