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都说铝合金门窗企业建设品牌很重要,可为什么做了几年没水花?

近年来,随着我国经济的不断发展和人民生活水平的不断提铝合金门窗行业也在曲折中不断前进发展,尤其是时下的铝合金门窗企业,弱肉强食,竞争也日益激烈,国家对假冒伪劣的产品打击力度逐步加大,而对于想要壮大自身的铝合金门窗企业来说,品牌建设仍需放在重要位置。

铝合金门窗品牌

在此背景下,一小部分人选择撤离铝合金门窗行业,留下来的很多人将转做品牌视为救命稻草。然而,细观这些品牌的操作手法,大多还是在继续走以往的老路子:做产品时还是在追赶潮流、什么好卖做什么;不做市场研究、没有定位;卖产品时还是以出厂为目标,只要能把货下到渠道即可;不关注消费者、不关注加盟商的销售全过程;只是把品牌当成一个商标,与产品无关联,产品好卖就行;不把品牌与产品结合起来、不卖品牌;经营关注点上还是局限在简单的卖货阶段;不注重打造和传播形象;竞争上仍然停留在比价格、比产品推出速度、比渠道下货能力上;逃不出价格战和速度战的泥沼……

以上种种迹象表明,难有几家铝合金门窗企业能真正走上品牌之路,进而改变自己的命运。要知道,思想引发行动。操作手法的背后,是对品牌的理解。

大多数铝合金门窗新品牌对品牌运作的理解还是停留在很肤浅的阶段:以为有了一个自己的合法商标、投入一点宣传物料或者专区专柜、或者在行业杂志做点招商广告,自己就会成为所谓的品牌了。结果就是:产品还是原来那个产品,渠道还是原来那个渠道,经营模式也还是原来那个经营模式。很快,接下来的问题就出现了:招商难、下货难、最后是经营难。更有甚者,吃过三码的亏、上过五码的当,最后死在品牌上。原来,品牌这棵救命稻草也不是那么管用。

铝合金门窗企业走品牌之路错了吗?如果真错了,为什么还有那么多国产品牌活跃在跟国际品牌PK的前线,并且风头正劲如果没错,可为什么做起来完全不是预想的那么回事?

21世纪,唯有专业化才能生存——日本管理大师、专业主义倡导者大前研一先生曾说。在今天竞争激烈的铝合金门窗市场,运作好一个铝合金门窗品牌,同样需要专业。

路是一步一步走的,在认清自己的基础上,明确目标和每个阶段的任务,有所为、有所不为。铝合金门窗企业要搞清自己的目标市场在哪里目标客户在哪里目标渠道在哪里目标竞争对手是谁,并据此规划好自己的品牌、产品,制订好渠道策略、价格策略、推广策略,让一切营销行为有章有法、心中有数。

 

 

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