铝合金门窗行业是不缺加盟商，所以对于企业而言，门窗招商非难事，难事是如何经营。一些县级市场代理商在了解终端市场上存在的竞争与压力，并表示，为了更好的发展，他们一般都会对店面的装修、铝合金门窗产品的更换、代理新品牌等方面作一些前期规划，但是由于对资金投入上的顾虑，让他们在将计划付诸于行动时显得摇摆不定。

一、铝合金门窗加盟商的危机

许多铝合金门窗加盟商明明也知道铝合金门窗产品销售是需要促销广告来进行渠道推动和市场终端拉动的，但关于厂家用什么样的方式方法去研究分析市场，以及促销活动的设计思路、品牌的传播效应等等这些比较复杂的工作细节，却不在铝合金门窗加盟商的考虑范畴之内。因为铝合金门窗加盟商总觉得这里面需要的专业知识太多，自己也玩不转，由厂家一手包揽也省却了好多麻烦，乐得清闲。长期以来，绝大部分铝合金门窗加盟商也习惯了这种分工方式，也就使得很多铝合金门窗加盟商成了简单的铝合金门窗产品销售“经手”商，久而久之，铝合金门窗加盟商的经营风险势必会增加。因为经营的主动权和市场的掌控权不在自己的手中，自己作为某品牌铝合金门窗加盟商的地位随时可能会被替换掉。

二、铝合金门窗加盟商向“精销”蜕变

一些目光长远的铝合金门窗加盟商会从自身的长远发展规划角度出发，不怕麻烦主动从厂家手里争取这些复杂的市场工作，虽说厂家所负责的市场工作大多是具有一定专业性的，但是例如导购人员的管理培训、市场调研的基本操作、终端的组织培训、小型地面活动的设计等等难度还不是很高的，门槛相对比较低一些，稍加学习基本就能掌握运控的。这就要求铝合金门窗加盟商抱着一个良好的学习心态，不断的要求自身的进步与发展，在铝合金门窗加盟商对自己更高要求更高标准的同时，也是铝合金门窗加盟商完成从铝合金门窗加盟商到“精销”商蜕变的过程。

当然了，铝合金门窗加盟商的经营目的很明确，就是追逐利益。因此要想实现利益的最大化，铝合金门窗加盟商截留厂家的销售政策或不折不扣地执行厂家的销售政策都不是明智之举。铝合金门窗加盟商应该学会根据本区域情况对销售政策进行二次设计。而销售政策的二次设计有三大好处：一是更贴近实际;二是让厂家意识到铝合金门窗加盟商有强大的市场操控能力;三是让厂家意识到市场的独特性，增加对铝合金门窗加盟商的信赖。随着品牌竞争的加剧，铝合金门窗加盟商应该清醒地认识到自身的优势和劣势，比如自己的销售技巧、资金实力、管理能力、人员素质、渠道网络、从业经验、以及和当地的社会关系网如何，从而扬长避短。在积累到一定阶段后，适时调整战略，规避累积的风险，细心谋划，另辟新路，不断完善自己的实力，何愁利润的成功收获。