做大做强加盟店是每一个铝合金门窗加盟商的夙愿，但是成功经营不是每个人都能做到的。铝合金门窗经营不善和很多因素有关，其中之一就是败在营销渠道上。对于刚入行的铝合金门窗加盟商来说，营销渠道上应避免两大矛盾，才能更好的经营。 

“大”与“小”的矛盾

铝合金门窗行业的竞争可以说是品牌之间的竞争。大品牌在消费者心中先入为主，其他品牌难以说服客户。特别是工程客户，难以分得一杯羹。知名门窗企业富轩门窗认为所谓的大品牌、知名品牌都是相对而言的。渠道经销商即使知道自己代理的品牌价值不如其他品牌高，都不能就此放弃了终端的品牌建设。特别是铝合金门窗行业，目前还不能完全说有某个品牌在市场上独占鳌头，占据绝对的品牌优势。

“多”和“少”的矛盾

当生意做大了，库存的增加是必须的，这样才能很好服务分销商，服务团购客户，做出快速的市场反映。但是库存不是越大越好，因为库存不会替经销商赚钱，只有让库存转起来才能赚钱。要掌握控制库存的方法，对代理的产品进行详细的数据分析。经销商必须随时关注每个商品的历史销售数据和销售预期，结合考虑品牌厂家的最小生产周期。及时对呆滞库存进行合理的处理，以免厂家更换产品设计或停产后影响客户服务。经销商必须要有很强的库存意识，也应有现代企业的管理意识。

铝合金门窗加盟商在激烈的市场竞争中生存，必须从营销渠道上入手。一方面在终端加强品牌建设，稳定客户，招徕更多客户。另一方面还要增加现代企业的管理意识，合理控制库存。