强者愈强

铝合金门窗市场在不断进步，不同企业的发展逐步的呈现两极化的趋势，强者越强、弱者越弱是最真实的写照：一线品牌快速发展，而二三线品牌企业则压力重重，苦不堪言。今年兼有疫情影响，铝合金门窗企业倒闭的新闻接踵而至。进行产品和管理方面的改革，让企业重新焕发活力，是每一位铝合金门窗企业负责人急需思考的问题。

产品特点鲜明，直达消费需求

要想在激烈的铝合金门窗市场中突围，必须有产品差异化的意识，并致力去打造属于自己的差异化产品路线，提升核心竞争力。过硬的产品是大品牌铝合金门窗企业获得成功最大的亮点，而这种产品上的塑造，也使其能准确的把握到消费者的购买需求，高销量自然不在话下。

电商崛起，重视B2B模式渠道

现今的电子商务开始向传统业扩散，也有部分铝合金门窗企业开始走线上渠道，但是出于行业自身特点的限制，这种模式似乎并不那么“好玩”。所以，强企的做法是：尝试着扩展线上渠道，但是重要的渠道还在线下，还在经销商这块。

作为B2B模式下的渠道，经销商资源对铝合金门窗企业意义依旧不容小觑。但事实上，电子商务的利诱，再加上企业自身原因，致使众多品牌对经销商似乎并不重视了。何为“不重视”？重承诺，轻兑现，谓之不重视。这已成行业普遍现象。

若想开辟新的铝合金门窗市场，就要进行市场细分，而在此过程中应充分考虑成本需求，做好发展规划，促进企业朝着更为健康的发展方向前进，以在当前竞争激烈的态势中博得更多生机。