铝合金门窗市场危机之下纷纷调整市场战略，虽然危机并没有带来致命性伤害，但未雨筹谋让铝合金门窗企业和铝合金门窗加盟商都多了几分担心。

铝合金门窗企业的担心：铝合金门窗加盟商打款开始拖延，不肯按计划的进行市场投入。更担心他们关门歇业，使企业的付出前功尽弃。在这个节骨眼上，铝合金门窗加盟商群体若是出现集体反水，降低与企业的合作等级，拒不服从市场管理等等状况，无疑是雪上加霜。

铝合金门窗加盟商的担心：企业在危机之中受到多大影响，是否能够挺过这金融危机？自己垫付的那些费用是否还能足额拿回来？库存的产品是否能及时处理？毕竟，每一个企业的突然倒闭，都或多或少的会带死一群铝合金门窗加盟商。

因此，作为企业来说，如何稳定自己的铝合金门窗加盟商群体，以及确保厂商合作关系的持续，则成为当前金融危机下的重点考虑了。

第一、给铝合金门窗加盟商以坚定的信心

作为企业，在铝合金门窗加盟商面前首先要做的就是坚定信心，表明态度。并付诸一些具体的应对措施。

那么，企业老板具体应向铝合金门窗加盟商群体表达哪些内容呢，以下几点，可供参考：

理性看待金融危机

金融危机是市场经济活动中一个正常的经济现象。以前有，今后也还会有。尤其要强调，金融危机只是阶段性市场操作难度加大，但不会导致市场整体性的崩溃或是需求消亡。通俗点说，只是阶段性灾难，而不是根本性毁灭。并且，通过度过这次金融危机，还将会为今后的其他类型市场危机积累经验和应对策略。

寻找积极因素

金融危机的出现，必然会影响现行的市场需求和运行规律，从而导致新需求和新规律的出现，例如金融危机会导致农村消费者数量的增加，新型农村消费者的出现，城市化建设转由乡镇建设，政府优惠性政策的持续出台等等。冷静对待，提早分析，这其中蕴藏了许多新的商业机会和市场需求。

强调有利于自己的市场变局

金融危机爆发是宏观因素，而不是企业自身的问题，因此同行也肯定会面临相同困境，这时候强调自身的优势，反而能激发更强的斗志。生意好不好做，很大程度上与竞争对手的多少和动作有关，表面上看起来很好做很能赚的生意，一旦竞争者数量多起来了，马上也就没什么钱赚了，现在闹金融危机了，诸多同行都开始纷纷消极悲观，牢骚满天飞的时候，也就是说明在收缩战线，在退缩。当竞争对手退缩的时候，自然是进攻最好的时候。

将信心高调地传递给铝合金门窗加盟商

给铝合金门窗加盟商信心不能完全靠口说，得有具体行动。信心比黄金更重要，此时若是企业的预算充足，完全可以做个关于金融危机的专场研讨会，请非常知名的专家解说，营造出财大气粗的景象和气氛。如果费用较少的话，则可考虑采取企业高层进行全国铝合金门窗加盟商巡回拜访，各个安抚的方案，还可化解铝合金门窗加盟商之间串联，导致消极情绪弥漫。若是费用很少，可以做个关于金融危机的专题刊物，寄送给全国铝合金门窗加盟商。

这里有两点需要注意的是：第一，企业高层的表态和其下属员工在铝合金门窗加盟商面前的态度得保持一致，可千万别出现企业老板语气坚定的说有能力有信心渡过难关，而企业的业务人员却在铝合金门窗加盟商面前说这下麻烦大了，我们厂这次可危险了……必要时，得要通过严肃的纪律性来确保业务人员在铝合金门窗加盟商面前的态度问题；第二，尽可能早的赶在竞争对手前面，以此来对比其他企业（竞争对手）在此方面的无动于衷，让铝合金门窗加盟商感受厂商对他们的重视和关心，比照其他企业的消极或是回避思想，坚定铝合金门窗加盟商加强与己方合作的信心。

第二、引导铝合金门窗加盟商转移注意力

金融危机来了，铝合金门窗加盟商一般都唉声叹气，忧心忡忡。作为企业，在明确的表态后，紧接着要做的工作就是转移铝合金门窗加盟商的注意力。如何有效的应对金融危机，作为企业也不能马上拿出一个成型的方案，这需要一个时间段去摸索和研究。在这个时间段内，也不能让铝合金门窗加盟商闲着，或是干等着企业给办法，得要迅速转移铝合金门窗加盟商的注意力。

那么，具体向哪里转移呢？就是引导铝合金门窗加盟商去面对比金融危机更现实的危机、更可能解决的问题，例如税务危机、内部人事管理危机、成本控制问题、隐形亏损问题等等，这些危机或是问题，正是每个铝合金门窗加盟商每天都在面对的。其实，这金融危机是在天上飞的，目前还没怎么完全落地。而前面所说的这些税务及人事危机，却是非常现实的摆在老板面前的，也是让铝合金门窗加盟商们很是头疼的。以广大私营铝合金门窗加盟商的自身能力水平而言，这些属于管理层面的问题恰恰是其短板所在，也是制约许多铝合金门窗加盟商持续发展的瓶颈所在。在以前，生意好做的时候，这类问题很容易被掩盖过去，作为铝合金门窗加盟商也不太关心这些。再说了，即便想关心，也腾不出更多的精力出来。现在闹金融危机，生意清淡了，空闲的时间和精力多了，可以腾出手来处理这些事情了。