现在的门窗市场竞争日趋激烈，即使面对各种形式的促销，大家也都审美疲劳，效果越来越差，新的经济形势下，门窗代理商应该怎么办？富轩门窗小编认为售后服务这块是十分重要的，下面为广大门窗代理商分析一下！

一、售前管理

售前，是销售的前提和基础，售前做得好，可以更好地吸引顾客上门或增加在门店停留的时间。所以，门窗代理商老板必须从制度层面规范售前服务。

二、售中管理

销售就是把自己和产品推销给顾客的艺术，售中，决定了能否成交。要做好售中服务，首先，第一印象非常重要。而树立良好的第一印象，要讲究“五声四勤”。五声：迎声——答声——谢声——歉声——送声。四勤：眼勤——嘴勤——手勤——腿勤。

当然，门窗代理商还要从绩效制度上规范、约束店长、店员的市场行为，比如，不得为了卖出产品而随意承诺客户，不能为了业绩，而卖给顾客不适合的产品等等。

三、售后管理

良好的售后，可以促使顾客多频次或改善型购买，甚至可以成为“意见领袖”而影响、带动别人购买，它甚至可以形成口碑效应，实现品牌的低成本传播。门窗代理商的售后提升，包括如下几个方面：1、制定售后服务流程、标准及制度；2、售后一定要进行跟踪、评估和考核。

所以，门窗代理商要在这个激烈的门窗市场取胜，必须做好售前-售中-售后。