家具如火如荼的发展，众多有眼光的创业者都看中了这个行业，各地的门窗代理商如雨后春笋般冒出，虽然家具是个前景良好的行业，但倘若经营得不好，仍旧不能赚钱盈利，那么什么门窗代理商不能赚钱呢？小编给大家仔细分析一下，总结了主要有这八大原因。

       一、不了解当地消费者需求

       作为门窗代理商，必须要了解当地人群的市场需求，是中端还是高端，那些不愿意去跟终端消费者进行沟通，不远走下去接触市场的代理商，是不可能做得好的。做生意就应该保持商路畅通，了解消费者需求，那些不愿意多去接触消费者，反而把精力完全放在厂家支持上，在这样的逻辑思维下，代理任何品牌都是不可能做得好的。

        二、传统的经营思维

       传统的销售模式下，都是在店里等者客户上门，但实际上这样的营销方式，在家具行业已经难以支撑了，更多的应该去走出去，多去接触消费者，上门拜访客户，介绍产品等等。传统的经营模式需要改变，门窗代理商自己不改变，也不可能抓住机会，代理商不仅要改变经营的模式，更要掌握赚钱的方法。

       三、毫无周转资金

       门窗厂家在初期时，为了更快的打开市场，扩展自身的销售网络，为了追求经销商的数量，常常让很多无雄厚资金、无专业店面形象、无拓展能力的“无产”代理商加入，由于经济实力有限，这些代理商本身处于劣势，更不可能与当地其他品牌竞争，当赚不到钱时容易改旗异帜其他品牌，而且把责任归结于长江品牌弱、支持少，这样的代理商，盈利赚钱更是无从谈起。

        四、单打独斗经营模式

       现在不管做任何事情，单打独斗的年代已经过去，要经营好一个门窗店面，必须要有导购、设计师、安装团队、售后人员等等，团队运作才能取得好的成果。同时对店面的人员应当像公司员工一样给与关怀，不注重员工培养和经验积累，这样的团队是没有战斗力，也不可能把店面运营好，更别提赚钱了。

       五、把希望寄托于厂家

       有些门窗经销商，在合作与厂家的合作过程中，不考虑自己该承担什么责任，而是吧所有希望都寄托在厂家，支持、广告、装修、安装、运费等等，凡是要花钱的事情，都希望厂家出，缺乏全局观念，最后只能被市场淘汰。

        现在加盟一个店 成就一个店，我们将成功的经营模式不断复制，让个别成为普遍，让偶然成为必然，一步步引导代理商走向成功。