互联网时代，受各方面因素的影响，市场呈现疲软发展，门窗代理行业的利润被摊分，越来越多的代理商抱怨生意难做。但本质上，门窗代理商的经营理念和运营管理影响更大。那么，到底是什么原因导致门窗代理生意难做?

为什么门窗代理店会越来越难做呢？

同质化经营模式

在相当时间内许多门窗代理商重复着盈利模式，简单地解析就是对事情的做法80%以上相同，只有20%以下有所不同，最终把大家逼到一个死角，门窗代理店的产品差异不太大的情况下，同质化的经营最终让门店的赚钱能力下降。

门窗代理商往往不能从一个点或者几个点的创新来提高自己的盈利能力。他们基本上是盲目跟从其它代理商或者其它行业的发展。相当多的门窗代理商总在不断的督促门窗厂家要更多新产品。然后好的产品跟进者多，代理商采取低价的策略，使原本良好的门窗市场秩序遭受毁灭性的冲击。

单点单品支撑 店面成本越来越高

随着门窗代理商的逐渐成长和厂家的通路扁平化，单靠门窗产品赚钱的方式变得困难重重、陷阱叠叠，门窗产品难以再提升档次空间，找不到突破点，门窗代理商盈利犹如烈阳下的水塘渐渐枯竭。面对盈利结构发生变化，盈利规律的改变，门窗代理商靠单点单产品单业务越来越难以维持。同时，门窗代理商大多是租用商场商铺，随着商铺租金水涨船高，店面成本加大，门窗代理一个月的利润不足以房租，此外还有店员工资，广告费，送货费，推广费，人情费等支出，其中，没有足够吸引力的薪水，难以招到好的导购。

 门窗市场越做越依赖活动，已经是“不促不销”，无形中把门窗代理商的利润空间降低了。未来将是一个产业融合、生态圈的时代，门窗代理需要从多方面把握，还要学习管理，让效益、成本控制和绩效都有质的提升。