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门窗企业和门窗代理商的发展需要“变”

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浏览:- 发布日期:2016-04-13 11:16:00【

       在产品同质化问题严重的门窗行业,要想区隔企业与企业之间的差异,服务是一个很好的切入点。在2016年,随着互联网的线下服务需求加大,将有越来越多的企业重视服务的导入,用服务驱动产品的销售。对于门窗企业来说,这种从传统的产品驱动服务的模式,将转变为服务驱动产品的销售模式。

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       除此之外,以90后为核心的消费需求的提升,让消费者的多元化和个性化成为市场的主流。越来越多的消费者开始喜欢个性化的产品,对于产品的关注已经从质量、环保等要素转为喜欢个性化的产品。对于门窗企业来说,需全方位瞄准消费者的个性化诉求。

      在大环境的影响下,门窗代理商的日子这几年着实不好过。在传统的粗放式模式下,门窗代理商的生存都是靠市场吃饭,没有太多的经营发展的思路,在2016年,门窗代理商的精细化管理,将成为未来主要的增长方式。因此,门窗门窗代理商亟需转变经营模式,在店面、经营、团队、市场等方面要投入大量的经历,这样才能够让自己的生意做得大做得久。

       另外,在不促不销的行业阴影下,促销似乎已经成为带动门窗行业发展的重要因素。不过随着消费者的日渐成熟,传统的促销方已经无法激活消费者的购买热情。对于促销活动的理性化需求再一次被激发,作为门窗门窗代理商,在促销活动中要更加理性的对待市场和消费者的变化,转变促销方式。

       在2016年,门窗企业和门窗代理商要以变应变,实现更好地发展。

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