据数据显示，在调查的2000多名代理商中，有将近三成代理商有更换品牌的经历。一直以来，门窗企业和门窗代理商是鱼和水共荣共生的关系，那为何代理商还要离去呢?笔者总结了以下三个方面的原因，希望能给门窗企业带来借鉴意义。

      产品没竞争力是硬伤

      现在每年都有那么多新增的门窗企业，行业竞争越来越大，但我之前代理的品牌实力却太弱，就算在销售旺季，生意也十分不理想。与其这样耗着赔钱，不如早早换品牌。”某门窗代理商表示，由于第一次代理缺乏经验，对企业实力分析不到位，导致亏损。所以，对于代理商而言，产品的竞争力是关键，只有有优势的产品才能吸引消费者上门。

       交流沟通不及时

       某代理商说，公司产品换了新包装都没跟他说，就直接给他发货，搞得一头雾水。平时跟企业反映问题，也得不到回应，有时候说很快给答复，但等了又等，也没人来联系他。感觉企业态度很敷衍，很不受重视，做完今年，他就换品牌。另外一个代理商表示，他的遭遇更加离谱。有一次企业搞促销活动，但竟然活动前几天才通知我，还要求要卖出多少产品。可只有短短几天时间，怎么准备?实在气愤。

       扶持政策没落实

       门窗企业不信守承诺，早前说好的扶持没有落实，也是导致代理商离去的重要原因。“签合同后没多久，企业组织了一次培训之后，但之后再没有动静。而且在培训会上也学不到真正的东西，而是给我们洗脑，培训师拼命鼓吹企业有多好，我们代理他们企业肯定会有很好的发展。但一年过去，我对店面经营方面还存在很多疑惑。”一位正在犹豫要不要换品牌的代理商表示。可见，扶持政策落实情况对代理商影响很大。

       门窗代理商更换品牌相当于第二次投资，风险与机遇同行。运气好的话，可以赚得盆满钵满，但稍有差池，也有可能造成第二次损失，很难再有翻身机会。因此，首先可以采取积极应对姿态，主动与企业沟通，说出问题所在。如果实在解决不了问题，再更换品牌，寻求更好的发展，将损失降到最低。此外，代理商还应转变坐商的传统老旧观念，积极进行宣传，如通过小区推广、线上推广等，开拓多个销售渠道，如此即使企业没有将扶持政策落实到位，自己也能获得较好收入。

       企业和门窗代理商之间的关系就好比一张网，要想维护和管理好这张网，企业就必须不断地对这张网进行缝补，使其更加坚固，才能达到双赢局面。如果对代理商不管不顾，早晚这张网越来越松，十分不利于企业的发展。