门窗家居行业进入了变革期，门窗市场面临洗牌的时候，竞争白热化，愈演愈烈，巨头们也纷纷学着站在巨人的肩膀上做事，希望通过大数据线上线下结合，实现更加精准的营销，走上新零售发展的快车道。那么门窗企业要如何立足呢？

1、完善门窗产品体系

面对不同客户的需求，能尽可能满足他的需求，当你有的产品而别人没有的时候，你就会有更多的机会，通过客源的发散介绍的机会也会更多，形成如家居卖场一样的门窗一站式购买体系，所以要及时加入一些目前市场比较火的产品：如断桥铝窗纱一体，门窗定制等，这样不会因为市场变革淘汰旧产品而手足无措。

2、完善门窗产品销售体系

重在线下、重在体验，线上无论做的多好，没有线下的配合也是无法成交的，所以布局了线上也要布局好线下的销售体系，传统的线下销售渠道无非就是门店展示销售和请大量的业务员进行跑腿推销，这样的方式不仅费时费力而且投资很大，只有线上渠道和线下渠道打通，通过线上导流到线下，再把线下销售从咨询到跟踪再到成交及售后等体系建立好，才能百战百胜，说到底是系统的每一个环节都要做到位，这样才算是真正线上和线下结合。

3、完善门窗销售人员的相关培训

组织销售人员的系统性培训，建立客户咨询时的话术，技巧等，做好一套完整且详细的产品介绍手册以及电子版，建立跟踪时间节点计划，俗话说销售不跟踪，最终一场空。最好能购买一套销售系统，有详细的客户记录和跟踪记录，做好及时回访，也能判断客户之间区别，做好重点与侧重点区分。要实行一周或者半个月团队计划、总结等会议，提出问题，解决问题，避免再犯，也可帮助业绩不好的人，给与共勉。