随门窗行业的竞争越来越激烈，招商工作已经成为不少门窗企业拓展市场空间以及缓解压力的有效手段。但在现实的拓展过程中，很多经销商都忽略了发展战略的重要性，从而导致盈利情况差强人意。在这种情况下，门窗招商还需回头慢慢思考找到问题关键所在，有针对性地解决才能真正打开门窗行业的发展局面。

       门窗招商市场信息来源局限性

       相对门窗招商而言，掌握市场变革的信息是尤其重要的，然而纵观如今门窗市场，不少门窗招商的信息局限化，没有相干的渠道来给经销商提供信息，尤其是与当前买卖有关的行业资讯资料，由于每天的生意要自己去跑，念书看报的时间也少，通过互联网得到信息的就更少了。

      对市场趋势变化的新方向缺乏有效的行业咨讯，只能依靠自己的经验积累来做出判断，这样会导致出现方向性错误。

       经销商的发展受到商场的冲击

       目前在多数地方都是厂家与经销商单线联系，若是合作中出了负面事故的话，由于厂家实力和资源都要比经销商大许多，往往受伤的也是经销商，并且厂家还可以从新在当地再找家经销商，继续做他的生意，吃亏的经销商也只能无可奈何。

       门窗招商缺乏市场战略指导

      现在有许多经销商也了解咨询、培训的重要性，也很需求有专家能对经销商在发展战略规划方面进行指导，但是由于咨询类公司的收费相对报价高，经销商根本支撑不起，厂家的一些经销商培训服务又带有很多的倾向性，实用价值相对不高。

因此，在猛烈的市场竞争中，门窗招商也必须有着洞悉市场变革的本领，在诸多因素的影响下，门窗招商的发展相对而言有些难堪，在了解到市场题大环境下，唯有找准偏向，才能得到理想的发展方向。

门窗招商应该要制定一套方案，这样才能走得更远。