目前，门窗行业竞争进入白热化，代理商永远是企业的经济支柱。但是，往往是利益当头，代理商很难跟随企业发展步伐前进。知名门窗企业富轩门窗认为这并不难，两个字：利益。怎么实现利益呢？如果门窗招商时处处为代理商的利益着想，多为代理商做些实事，代理商就心甘情愿“听你的”。

熟悉市场

企业在门窗招商时，要对这个代理商当地市场的经济状况、市场需求、消费者购买行为、模式及未来潜力等进行市场调研，然后进行更专业的分析。因为，每个区域市场环境都有所差别，要对当地能影响到该行业的因素做到心里有数，要弄清楚当地的专业市场、建材市场等等。了解到底有多少家代理商，每家的实力规模、信誉度、主要经营的品牌、主要的销售渠道和代理商的经营思路。

落实承诺

门窗招商是为了找到优质的代理商，延伸品牌的经销网点，拓展品牌的影响力。所以，为了抢夺优质的代理商资源，许多品牌企业都会制定一系列的扶持政策，推出一个比一个更诱人的招商口号。在这些诱惑的吸引之下，确实，许多代理商如期而至。但是呢，有许多的企业在招商之后就不理人了，优惠政策也迟迟不落实，甚至反口，这样代理商会“听你的”吗？当然不会！所以，企业必须注重承诺，把政策支持落实到位。

后续扶持

利益是联系代理商与厂家的纽带，如果代理商不能赚到钱或赚钱太少，代理商就不会“听你的”了，甚至离企业而去。所以企业要管理好代理商，让代理商“听话”，就要确保代理商赚到钱。让代理商赚钱，但并不是所有的门窗招商都能做到这一点。

沟通到位

作为企业而言，应根据业务性质和部门职能划分，拟定一份简要可行的业务衔接流程指导，上面注明从订单、核款、物流、支持到监督投诉等全部流程环节，同时附上相关责任人的通联信息。代理商一旦遇到问题，就知道应该找谁解决。确立好业务衔接流程后，就要严格的按照此去执行，这样，既能及时有效地解决代理商遇到的问题，厂商双方都有利，同时代理商会强烈的意识到为他服务的是整个公司，而更愿意“听你的”了。

总之，门窗招商要想代理商“听你的”，就必须深入市场，比代理商更熟悉市场，兑现加盟时做出的承诺，重视后续支持，及时沟通。