门窗招商是厂家为了扩大产量的唯一途径，但最终实现销量的提升还得依靠门窗加盟商。反之，门窗加盟商也要通过售卖更多的产品，获得一定的利润。厂商和门窗加盟商不是站在对立面的，终端消费还是广大消费者。那么如何实现门窗加盟商和厂家的双赢呢？

树立品牌意识

门窗加盟商因其运营方式的特点，较少对经销品牌进行战略规划，往往只注重眼前利益。这对企业品牌的树立及长远发展极为不利。因此，富轩门窗每个季度对门窗加盟商进行品牌意识的培训，建立良好的管理机制与培训体系来解决厂商合作中存在的问题，并且还应对未来的市场发展趋势做出正确的预测，让门窗加盟商认同其战略规划。

支持伙伴经营

门窗加盟商虽然接受了厂家的发展规划，但其前期可能因为人力、物力等种种不确定因素而出现执行力不强的问题。因此，厂家需要大力辅助门窗加盟商进行市场开拓与区域宣传，并适时在人财物等各方面给予支持，使门窗加盟商能够积极配合其措施的落实。

平衡利润点

经商赚钱，天经地义，但厂家要避免门窗加盟商出现暴利现象。因此，厂家要根据门窗加盟商能力及市场状况，在保证其利润增长的同时，将其产品销量与利润的关系限定在一个合理的范围内。这个措施要具有合理性，不可违背实际，要得到门窗加盟商的认可。

建设品牌形象

品牌力量和品牌制胜已成为行业共识。因此，厂家一定要做好终端品牌的形象建设，这包括软、硬形象两个方面。其中：软的品牌形象就是厂家在营销和服务上的品牌化、规范化和系统化，确保产品质量，为门窗加盟商提供周到而完善的服务，让门窗加盟商对厂家产生信任感;硬的品牌形象就是对品牌VI的执行和推广力度，以及店面形象、产品形象、宣传形象等直观印象。

真正的双赢战略，要让门窗加盟商赚钱，让厂家在盈利之余还要能够长期的发展。这就需要在运营管理上给门窗加盟商提供帮助，在品牌战略上作长远思考。