市场瞬息万变，铝合金门窗品牌所处的大环境也日新月异。在此环境下，铝合金门窗企业绝不能固步自封，想要适应不断变迁的经济发展大环境，铝合金门窗企业须与时俱进，以全新的思维来迎接新变化。

迭代思维

互联网在中国已进入全盛时期，诸多互联网思维模式正在潜移默化地影响着传统行业的发展，迭代思维也在此列。迭代思维指的是市场允许产品有不足之处，但是不允许一直存在这些漏洞，品牌需要在持续迭代中完善自身产品。

简单而言，即铝合金门窗企业要注意加大新品研发、设计的投入，注意升级产品的版本。

创新思维

目前的铝合金门窗业产品同质化严重，设计缺乏新意，更可怕的是连企业的品牌营销模式都几乎一模一样。如果挡住品牌名字，估计大部分消费者都无法根据产品、海报等等去分辨出不同的牌子。

铝合金门窗行业的这种“同质化”带来了什么效果？正因为产品、品牌过分相似，所以绝大部分品牌智能用价格作为竞争点，它的断桥窗卖1000元一坪，别家卖900？那我卖800 ……这样的价格竞争导致消费者在购买的时候，都会选择“看起来差不多但更便宜”的品牌。

低价竞争可能会让小部分的铝合金门窗企业和门店尝到甜头，但很快他们就发现，这是一个恶性循环，永远会有比你更低价的牌子，当初被你低价吸引来的客户，马上就会被更低价的牌子“抢走”。

跨界思维

其实铝合金门窗行业作为传统制造业，产品又是耐用大件消费品，其实创新是真的不容易。但是，市场一直在变化，想分铝合金门窗行业蛋糕的人也越来越多，竞争只会愈加激烈，不创新、不进步就等于逆水行舟，不进则退。

那创新不易，不创新又等于坐吃山空，铝合金门窗企业应该怎么办呢？

一些铝合金门窗企业另辟蹊径，通过跨界寻求创新点。所谓的跨界思维是指多角度、多视野、多领域地看待问题并提出解决方案的一种创新的思维方式，比如最近这一两年开始的房地产公司和铝合金门窗企业合作等等。其他行业的“联名款”也是一种跨界合作，铝合金门窗行业目前采用这种跨界合作方式会比较难，但企业不妨以此为灵感。

总而言之，铝合金门窗市场千变万化，没有创新式的突破，即使是像诺基亚这样的国际品牌也会被市场淘汰。

情感思维

所谓的情感化，通俗而言即是受众对品牌的感知。比如，看到肯德基，会马上想到山德士大叔极具亲和力的微笑以及肯德基员工细致的服务。其实，这些可感知的点都是企业情感化思维的具体表现。

同样的，铝合金门窗企业也能以这样的方式去感染受众。比如注重门店形象设计，赋予其品牌特有的气质；或是加强导购员的服务意识，让顾客体会到家一般的感觉或者“上帝”般的体验；设立诸多体验店，全面地从用户角度出发，让他们安心舒心地体验并消费。诸多此类细节，其实都在从情感角度向客户传达品牌对于消费者的人文关怀。“有关怀，就会产生情感互动，情感互动是促进购买行为的重要因素。

品牌思维

“粉丝”是铝合金门窗品牌的推手，“用户”是品牌的维护者，没有粉丝的品牌一定会消亡。不难发现，大部分忠实的粉丝都是最专业、最热心、最挑剔的一类群体，一旦他们发现一款性价比极高的产品，不但会成为品牌的购买者，还会变成很自觉的推销者，甚至会免费帮助品牌做宣传。宜家就是一个典型的案例。

虽说像铝合金门窗这样的传统行业，上述这种情况不多，但这在未来也是一种趋势，由互联网带动的一种趋势。铝合金门窗企业也需要注重自属品牌粉丝的积累与培育，无论是微信、微博还是其他论坛社区，都应该发展品牌阵地，运用病毒营销，将品牌免费地宣扬出去，而不是像以前一样做一锤子买卖了。

直观性思维

毋庸置疑，外表好看永远能第一时间吸引到受众的眼球，在这个看脸的时代更是如此。

不仅仅是人，铝合金门窗产品亦如此。外观漂亮时尚高端的产品一般是大众的最爱。所以，铝合金门窗企业在注重产品外形设计时，多运用直观性思维，想办法如何从外观上立即将用户的眼球吸引住。另外，也要注意结合目前社会发展趋势进行开发设计，例如，如今铝合金门窗市场的消费主体正在逐渐转向80、90后，而80、90后群体比较偏向于时尚简约风格的铝合金门窗，那么，企业就应该注重这类风格的产品的研发，牢牢抓住年轻市场。

不管铝合金门窗企业愿不愿意接受，世界的发展走向也只会走向更加开放与共享。因此，铝合金门窗企业要适应不断变迁的经济发展大环境，仍需一切从消费者出发，实事求是，满足消费者需求，提升产品质量，才能立足未来，在市场上获得较大的发展空间。