虽然当前的吊趟门行业竞争激烈，很多中小吊趟门企业在这样的环境下生存面临倒闭洗牌，但是也有的吊趟门品牌业绩得到迅速提高。为什么造成二极分化那么严重呢？其实这真正的原因是吊趟门十大品牌企业更加注重品牌发展。所以特别是对于中小门窗企业和加盟商来说只有靠创新推动品牌赢取终端的竞争当中才能有好的市场。

一、吊趟门企业和加盟商要实现自身的品牌突破

众所周知目前吊趟门企业的主要还是招商为主，而终端消费都是以吊趟门加盟商开店情况为主。而有战略眼光和多年经营经验的吊趟门品牌企业，意识到品牌诉求持久统一的重要性，多年来都围绕绿色环保做文章。这给不断细分化的吊趟门产品一个启示，吊趟门企业和加盟商做好终端是品牌发展的关键，毕竟终端消费者好的口碑才能为吊趟门企业的品牌提高知名度。

二、临时报佛脚的品牌宣传，不够承载企业的命运。

然而，从吊趟门企业近日来对品牌、产品进行连番宣传报道，可见企业在销售热季当前才注重这种品牌理念及产品特征的引导;另外，在“宣读”吊趟门品牌诉求中，虽然内容详尽、合理，消费者也大致可看出这个品牌下产品的基本特征，但仍然无法找到“心动”的感觉，也就是吊趟门企业的品牌理念与当前对吊趟门消费的诉求是否一致呢?

总的来说，在吊趟门企业合和加盟商的品牌宣传书中，讲述的那么多，介绍了那么多，是要时间慢慢让消费者消化的，而不是到了热季一股脑倾斜给消费者，不管他们接受还是不接受。

吊趟门品牌另一个“重磅炸弹”就是品牌代言人的选择，代言人除了有名气，他(她)的底蕴几乎就是这个吊趟门品牌的底蕴，一个合适的品牌代言人可以起事半功倍的效果，反之亦然。

另外富轩门窗还发现在家居行业，很多处于发展阶段的吊趟门品牌企业都是通过加盟的经销商来做品牌的营销合推广。吊趟门产品的终端是加盟合作的经销商，吊趟门企业品牌本身并不落地，并没有在产品销售一线与消费者接触交流。这种做法的弊端是造成企业对品牌的消费者信息不对称，不能建立起完善的品牌整合营销系统。

当然也有另外一种观点，与消费者直接接触的交流文化来自于加盟合作的经销商，只要这些经销商能将产品卖出去，并卖得很好，越做越大，这就是品牌建设中的无形资产，起码也显示了一段时间内的消费现状。只有这样，一个吊趟门品牌才能承载企业上下游所有合作伙伴和社会资源的未来。

所以吊趟门品牌只有从消费源头起就带动一种消费理念，将消费水平线从买吊趟门材料提高到买健康的消费诉求，从而行成一个行业内的悄无声息的变革，才能冲破重围，只有这样吊趟门企业和吊趟门加盟商占领市场制高点。

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