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铝合金门窗企业制定目标,切忌“假大空”

2020年,别说铝合金门窗行业了,所有行业都不太好过。前有贸易战,后有疫情,全球范围性的经济问题让各个行业都不好过。很多企业开年初会议的时候,定下了宏大的目标,现在下半年已经过去了一个月,当初定下的目标,如今实现得怎么样了呢?

铝合金门窗

现在铝合金门窗中高端品牌多少有点尴尬,想追上前面的品牌吧,体力不支;想慢慢走吧,身后又有二线品牌紧追不舍,一不小心就会落了下乘。

同是铝合金门窗从业者,相信年终会议大家都还有印象吧。相信每个年终会议、年初会议、年中会议,大家都听过老板或者高层说这句话:明年计划增长N%。有些心里有数的,可能会说计划增长10%20%,我听过最天马行空的,是某家铝合金门窗企业,平时一年招商100个左右,计划2020年招商500个,预计增长400%

看到这里,作为铝合金门窗从业者,大家是不是很多问号:凭什么增长?自然增长?新招商?产能扩大?可最离谱的是,多数人说着最宏大的目标,打着最抠门的算盘,一点基础建设预算都没有,不管是体系、团队、管理还是信息化建设,喊着增长400%的旗号,却不打算增加任何投入。

可能有人会说,某某企业不是一夜暴富,一年增加了好几倍利润吗?奇迹之所以叫奇迹,因为它几乎从不发生,偶尔出现一次,就足以拿来当成励志事件了。生意人不应该盼望奇迹,不抱着实打实,脚踏实地去努力奋斗的心态,那还不如去赌场痛快一次,说不定你期望的奇迹就有了呢?

回归话题,为什么说铝合金门窗企业定增长400%的目标很可笑?举个最简单的例子,很多小铝合金门窗企业的所有基础投入都是最低的,办公电脑是两三百块批量买回来的二手货,平时开个文档都能卡机;办公系统是最低配的版本,说真的,如果一年销量增长个100%的话,我相信后台系统都会崩溃;新开店爆增100个,人手根本就不足以管理这么多店铺,新店什么时候不知不觉关门大吉都没人知道。

按照铝合金门窗行业自然增长的速度,后台系统每年保持一定速度的投入是很有必要的。只有每年不断地量变,久了会产生质变的。而且现在这个行业,真正需要投入的是人才、硬件,而不是前面所谓的定目标。喊口号,谁不会喊?没有投入前提的制定目标,就是耍流氓。

 

 

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