门窗市场竞争趋于白热化阶段，各种产品种类，各种品牌都充斥着人们的眼球。企业想要长期而稳定的立足市场，首先要准确市场定位，了解哪块市场适合本品牌推广，哪些消费者才是主体?总而言之，企业要发展自己的特色品牌，让自身的产品形象长时间保留在消费者心中，就要不走寻常路，走别人不敢走的路。

       门窗代理商能够成功获得当地市场欢迎，毋庸置疑，产品起着决定性作用。代理的门窗产品跟当地市场需求相契合，消费者能够认可并喜欢这样的门窗品牌，门窗代理商才能够获得成功，门窗品牌才能够在当地真正的立足，并有长远发展的趋向。相对来说，代理商改变品牌的代理，对于市场定位和调整也有了一定的挑战，一款新的门窗品牌是否能够被当地市场所容纳这些都是不确定因素，相对应的也会给代理商带来一定的损失。最终品牌的口碑宣传也会得到一定的限制，给代理商的成长带来了很大的困难。

      在差别尽显之余，不妨让我们去洞悉一下个中缘由。基于对该话题的探讨，笔者曾与不少强势代理商进行过推心置腹的交流。现总结出以下几点门窗代理商的“成功秘籍”。

       选择产品第一步不能错

       俗语说得好，“男怕入错行，女怕嫁错郎”。立志做大做强的门窗代理商也一样，普遍认为选择产品很重要。在选择产品上有几个很重要的考虑因素，首先是产品自身的优势(包括产品特色、企业实力、创新能力、品牌优势等)，然后是该门窗产品与当地市场的结合度，它是否属于本地畅销的产品类型(或者在当地市场具有潜在的竞争优势，成为下一步的“绩优股”)。这是“仗剑走天涯“的第一步，也是非常重要的一步。

       落定店址是一个基础

       当所代理的产品敲定之后，代理商就要面临选择店址的问题了。强势代理商纷纷认为这一点相当重要。说到选择店址，首先要在当地界定建材市场，一般而言，某个地区都会或多或少不止一个建材市场(或建材销售集散地)，所以要先选择界定好这一区域，在一些小地区会有某建材城“独占鳌头”，这种情况下就很简单，因为没得选择，就是它了。但面对“并驾齐驱”或者“三足鼎立”甚至“四分五裂”的建材市场布局时，代理商就需要费些心思了，要进行综合对比，还要进行前瞻性的分析。

       不是获奖越多的品牌越好

      一些商家天真地认为，品牌获奖越多就越有实力。其实，许多业内人士都明白，某些奖项的评比都是没有多少含金量的，只要肯花钱，搞个某某奖在业内并不是一件难事。

        不要太过于唯利是图

        有些商家唯利是图，盲目追逐利润最大化，巧立名目，用各种手段坑蒙拐骗消费者：用各种形式的所谓“升级配置”为由来抬高售价;或隐蔽式消费，收费不透明，让消费者消费得不明不白等。随着行业市场逐渐发展成熟，这种不诚信的行为终将被越来越理性的消费者识破。这种不诚信的商家，终将被规范有序的市场抛弃。

        以上的种种观点，在于提醒商家在加盟经营时注意，按照自己实际情况进行合理经营，只有这样才能规避风险，做出最合理的加盟品牌，成功经营。

        业内人士认为，门窗代理商与企业之间是一个相辅相成的关系，一方的进退直可能会关系到另一方的生死存亡。也就是说，培养一个成功的代理商也是一种品牌建设，让代理商代表企业去打开市场、壮大市场，这才是门窗代理商与企业之间的“共赢”。