2016年的门窗市场变幻莫测，门窗代理商遭遇到了前所未有的压力。市场竞争激烈，又不断有代理商加入进来，业绩是直线下滑，不少门窗代理商纷纷哭穷，挣不到钱了。

      目前门窗代理商正经历着来自各方的压力，生产厂繁重的销售指标，大卖场地租的不断上涨，电商多元模式的不断冲击，都在促使着门窗代理商走向经营困难。因此门窗代理商必须要为了改变这种局面而奋战，否则只能成为历史年轮下的“冤魂”。那么在这种状况之下，门窗代理商要怎样才能得到突破呢?

       一、门窗代理商要学会积少成多

      门窗代理商必须要学会积少成多，节省资源。门窗在货运、仓储上的资金不少，但是其中有很大一部分很可能是被浪费的，为了避免这种隐性浪费，代理商可以与同行采取“拼租”的形式，打造标准货架，建立现代物流仓储库房。这样一来，就可以降低仓储面积和仓损费用，加快产品搬运、配送的时间。如此一笔“小钱”算下来，隐性成本被逐渐降低，利润从管理、货流、仓储等环节中“挤”出来，在赚钱难的当下，真可谓是一笔“大赚”之账。

        二、门窗代理商要学会团队合作

       一根筷子的力量是有限的，但一把筷子的潜能是无限的。门窗代理商就应该把这种无限的力量运用到门窗的销售中来，因此，在竞争激烈的当下，代理商老板应该想尽一切办法将员工的力量激发出来，聚集力量，才能让门窗销售真正实现“1+1>2”的效果。

       三、跟随政府步伐将渠道下沉

       同时门窗代理商应该看清市场动向，跟随政府的步伐，将渠道下沉，推动门窗在二三线城市的发展。因为一线城市的门窗市场已接近饱和，门窗代理商要想再去分一杯羹就得不偿失了。如此，在二三线城市发展门窗门店似乎是一个不错的选择。

门窗代理商如果不想成为历史长河滚滚下的尘埃，必须要学会团队合作和节约成本，将渠道下沉到二三线城市，这样才能在市场中“混”下去。