突破发展瓶颈,铝合金门窗厂家需资金和决策并举
随着国内外经济环境的变化,有不少铝合金门窗企业开始面临新时代的发展问题:如何不断提高产品附加值,增加产品利润空间?其实无非就是资金投入与企业决策两者并举,然而说起来容易,做起来却太难。
品牌文化和设计风格转型
对于铝合金门窗企业来说,抓住机遇在品牌文化及品牌风格化设计上转型发展是唯一出路,在扩大制造业规模的同时,汲取其他行业的企业发展经验教训,加大产品设计投入,提升企业产品设计能力,培育自主铝合金门窗品牌,并在国内布局品牌铝合金门窗营销网络是重要发展方向。
铝合金门窗企业赢利的源泉来自于品牌价值,品牌价值则来自于多年产品营销的积累,而产品的核心则是设计(外观设计与材料设计)。所以,对于每个铝合金门窗企业来说,产品设计应该是最重要的生产环节,然而,对于大多数企业来说,重视并不等于投入,相比较而言,绝大多数铝合金门窗企业对营销的投入远远大于对设计的投入。
注重营销同时也要重视设计
国际上,拥有较为知名的品牌的企业在产品研发上的投入一般占企业产值的5%—15%,也就是说5亿元产值的规模企业,其产品研发的资金投入应该达到2500万元—7500万元。对比国内铝合金门窗企业,能够用企业产值的5%来做产品研发的寥寥无几。
转型升级是必然趋势,而转型的核心是以品牌建构为中心展开的,品牌建设的核心则是品牌设计风格的构建,品牌风格的差异化是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的法宝。在这一过程中,铝合金门窗企业决策者必须果断作出决定,并与时俱进地开创自己的产品设计风格。对于大多数企业来说,迈出这一步非常艰难。