对于门窗代理商来说，“金九银十”销售的热度正在迅速消退，即将迎来年底最后一波淡季“寒流”。众所周知，厂家每年都会给门窗代理商制定一定任务量，完成或者超量都会有相应的返点。所以，门窗代理商到年底都在想法设法完成销量这把枷锁。目前，距离年底还有一段时间，门窗代理商应该如何做呢？下面，富轩门窗小编给出一些建议。

回访客户

一年到头了，小编相信各位门窗代理商都积累了大量的客户信息。门窗代理商可以把这些客户信息分为A、B、C三类，A类就是意向准客户，最近比较有装修门窗需求的。B类就是一些老客户，已经安装好的。C类就是一些之前问过，但是久久没有回应的。首先，回访A类客户，因为他们最有可能签单，带来销量。其次，需找B类客户，因为老客户对你的好感度较好，做好售后同时，随便透露销量压力大的心声，有可能老客户带来新客户。最后，需找C类客户，看看他们现在有没意向度。

激励员工

打工就是为了养家活口，门窗代理商作为老板，应该出一份年底激烈政策。让员工看到盼头，这样员工年底一定为你大干一场。但是在出激烈员工制度前，必须衡量好利润空间和难度，不然激励制度就达不到预期效果。

开辟渠道

一般门窗代理商都会让业务员跑小区、扫楼盘、找装修公司合作等等，但是极少门窗代理商愿意尝试网络渠道。其实，门窗代理商可以花费较少的成本，针对本地一些知名的论坛、商圈网络、互动平台投放广告，这些广告费用低，短期见效快，能够抓住最后一波客户。

促销噱头

准备到双十二了，门窗代理商可以以此作为噱头，打出促销的口号。做活动之前，门窗代理商必须做好利润的规划，还有创意的构想，争取年底冲量完成。