门窗品牌营销思维是指企业针对行业市场中所面临的问题，从营销视角出发，运用营销理论、知识分析问题并提出有效的解决方案的思维模式。品牌化营销思维是建立品牌与消费者心理关联的有效思维方式，它将帮助我们摆脱固有的销售型思维，建立正确的品牌化沟通方式。以下富轩小编将通过对几组关键词的对比解读，为大家揭示品牌化思维的要点与本质。

“对抗”与“并存”

在门窗市场中，门窗品牌的直接对抗永远都是下下之策。门窗品牌化思维首先要考虑的并不是如何与现有品牌直接竞争，而是如何超越竞争，与现有市场“并存”。“并存”的方法主要有两种，第一种是横向扩张，创建新产品，使得品牌能够脱离固有产品（同质化产品）的肉搏战；第二种是服务于现有产品，如为现有产品提供更优更全的服务平台，或提供产品必要的服务或咨询，帮助产品完善和成长。

“覆盖”与“集中”

“覆盖人群、覆盖产品线、覆盖渠道”的思维方式是典型的企业营销管理思维，并作为提升占有率的最直接方式而被广泛认可。但是，“覆盖”的副作用有可能是消费者认知的模糊，这种副作用会直接导致市场份额的流失。企业应该知道：品牌这座“树木大树”要做深、做扎实才是王道。品牌在市场的价值和抗击打能力不仅取决于树木的大小，更取决于根的深浅程度；树木扎根越深，其抵御外力侵袭的能力就越强。所以，在品牌化思维中，应当力求集中、集中再集中。

“市场”与“心理”

做品牌营销是件很令人兴奋的事情，这个战场上或许每天都有以弱胜强、以小胜大的战役发生（如门窗大企业的市场份额被小企业抢占）。和真实的战争一样，决定一个品牌的胜利并不全是单靠实力或者谁先进入市场（因为产品市场千变万化，今天的市场是你的，明天就有可能要易主了）。正所谓“媳妇终须见家翁”，门窗企业的一系列产品最终面向的是我们的终端消费者；如果家翁（消费者）对媳妇（门窗产品）有诸多不满之处，那么媳妇（门窗产品）往后的生活必将非常困难。因此一个成功的品牌一定是能够赢得消费者需求、关注消费者所思所想的品牌。但消费者心理和消费形态日新月异、千变万化，这也意味着门窗企业需要在这个市场格局中不断揣摩，不断迎接新挑战。

“创意”与“逻辑”

企业的管理者非常关注“创意”的好坏。的确，一个好创意能够博得市场的眼球，扩大品牌知名度。但除创新之外，门窗品牌化思维也应关注“逻辑”。逻辑的作用在于：消费者遭遇什么问题→现有解决方案的问题→提供新的解决方案→新方案的优势。所以我们既不能有专家式的“重创意失逻辑”思维，也不能像一些品牌自顾自地“罗列功能、自说自话”。正确的品牌化思维应该是在帮助消费者理清逻辑的基础上增加创意点，让消费者在愉悦中接受产品信息，从而更好地拓宽门窗的品牌之路。

“销售”与“体验”

门窗企业通常会把销量当成重要的考核指标，而行业市场则越来越注重独特创新的“产品体验”，二者理应相融共生，相互促进。如今的门窗品牌与消费者之间已不再是简简单单的告知和购买关系了；他们之间的关系已然演变为极其密切的交流、体验、反馈的互动关系。所以门窗品牌化思维要求门窗企业与行业市场进行默契配合，把门窗产品所固有的独特属性融入到互动体验中，给消费者带来产品使用功能之外的独特感受，而这也将是拉开与竞争对手差距的关键一环。

“品牌”与“品质”

“品牌”基于“品质”而存在。如果将品牌比喻为大厦，那么品质就是地基；倘若地基不稳，则大厦焉有长存之理？因此门窗的品牌化思维应当时刻关注品质发展的动态与趋势。当年柯达和诺基亚的失利让我们在深受震撼的同时也人意识到：品牌定位的“坚持”是有前提条件的，当产品和消费形态发生根本性变革之际，品牌战略应当及时调整，紧跟产品进化的步伐。关于二者的关系，富轩门窗要重点说明的是：一、成功的品牌代表的是一个成功的产品，唇亡齿寒、相互依存；二、每一次产品的变革都将带来行业的洗牌，这既有可能是“大品牌的滑铁卢”，也有可能成为“小品牌的超车道”。