对于多数铝合金门窗企业而言不管是在行业没有那么激烈的环境下还是当前竞争激烈的环境中，门窗企业在营销方面的投入都是一项最主要的投入。可以说，营销部门可能是企业中获得授权最多的部门，该部门掌握着铝合金门窗企业最重要的命脉，就是“客户”。就现在社会的营销还有更深层的意义，它是企业继续发展和前进的基础，也是铝合金门窗代理商在考量企业时将会侧重的一方面，而这也直接影响到铝合金门窗能否成功招到代理商加盟。

一、铝合金门窗企业挖空心思地研究招商策略

为了寻找企业快速成长的良策，铝合金门窗企业家们悬赏重金诱惑着营销人、营销总监等，大多数营销人挖空心思地研究如何搞定“消费者、门窗加盟商商”并以此来迎合老板。企业的营销成为了投机取巧，以价值传递的门窗品牌推广，变成吸引眼球的广告和恶炒，沦为品牌知名度的变相哄抬。

相似的铝合金门窗企业招商形式大环境下，这就需要不一样的营销支持。有多少铝合金门窗代理商会在考察企业的时候会规避这样的企业：不愿在品质管理上下功夫却热衷於花重金去弄“中国驰名商标的”的企业，不愿在环保上投入成本却愿意花点钱搞“环保认证”的企业，不愿去花心思去研究消费者需求，把门窗产品搞好，却乐此不彼地投巨资上央视“忽悠”消费者的企业?劝告正准备投身到铝合金门窗行业的投资者们，需谨慎提防企业如数家珍的称号、眼花缭乱的扶持政策，被其蒙蔽，当然这不是全部否认品牌的称号，但是需找一些适合自身行业发展的真正的品牌。

二、铝合金门窗企业的招商工作也要创新求变

门窗企业的发展要求新、求变、求突破，那么对于铝合金门窗企业的营销系统，创新的思维与发展的眼光也理应贯穿始终。如果说一家铝合金门窗企业想要吸引门窗加盟商、代理商的加入，并且获得投资者的信任和使顾客满意的话，一套完善的营销系统、一个走正道的营销团队不可或缺。这样的部门和团队应具有以下两个方面的素质：

1、铝合金门窗企业的营销团队应有整体概念：企业--产品--客户，表面看来，产品是客户与企业间的桥梁和纽带，但真正的纽带，是营销团队的人员，是营销团队人员通过对优秀产品及服务的诠释，才达成客户的满意，而只有客户满意的前提下，才会产生真正的合作。而要达成客户满意，甚至是追求最佳客户满意度，其团队成员的文化、素养及服务水准就非常关键。

2、铝合金门窗企业营销部门应该具有创新的思维和发展的眼光，除了能够及时反馈市场动态、消费走向和流行趋势之外。要求营销人员不仅要熟悉自身业务，还必须兼具对所服务对象业务的熟悉。只有这样，才能够真正将自身的服务对下游客户企业进行有效延伸，为企业的纵深发展和继续前进打下坚实的基础。

总而言之，铝合金门窗企业的营销不是一味包装品牌，也不是让门窗产品价格卖得更高或卖得更多，企业要为社会创造价值，以求得铝合金门窗企业的发展，营销要为顾客创造价值以获得利益。回归到营销的本质——发现并满足顾客的需求，这个需求应该是价值和使用价值相统一、顾客真正需要的产品，而不是仅仅满足顾客部分使用需要的次品。建议当下的铝合金门窗企业以此为本，认认真真研究顾客需求，踏踏实实做产品，不走捷径走正道，持续积累塑造品牌才能有好的门窗加盟商加盟。

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