对于当下的铝合金门窗行业，错把促销当营销是一件很可怕的事，不管是打折让利，还是联盟砍价会，可能能够帮助门店快速获得爆发式的销售业绩，但都是短期的，所以导致很多门店有活动能做生意，没活动压根就没法玩了。那么，对于门窗代理而言，好好做好营销模式才是发展王道。而如何经营好铝合金门窗门店，还需布局全面来进行。

错误观点

1、门窗代理的重点放在活动上了，对门店、产品、人员、配送、服务的优化不上心了，久而久之，就和别的门店拉开距离了。

2、导购员的销售能力被活动局限了，借助活动的力量能开单，不做活动就不知道怎么卖了，销售能力得不到历练和提升。

3、因为长期打折让利做活动，品牌美誉度和信任度也会随着下滑。

4、打赢一场仗不算胜利，能够在市场上持续增长才是最大的胜利。

正确做法

1、产品是基础，没有好产品，一切都是空谈。因此门窗代理商在成立之初，就要将产品放在一个基石的地位。无论是在材料上，还是在工艺上，严格根据国家的相关要求进行生产。细节上实行精细化，让消费者挑不出毛病，风格上实行自由化，让消费者拥有更加广阔的选择空间，服务上实行贴心化，上门服务，终身保修，解决消费者后顾之忧。

2、品牌是一个企业走向崛起的标志。在如今的社会，品牌意味着一种姿态和气质，是要想迈向高端，必须打造品牌。企业在打造品牌上利用两条腿走路，一方面是做好产品，形成一个好的美誉度，让消费者产生信赖，用腿投票进而广而宣传。引领时尚上做出自己的贡献。

所以，门窗代理看事情不能太片面，要学会布局全面，这样才能走得更远。