纵观门窗行业的飞快发展，市场上的门窗品牌数不胜数，可以说很多知名的门窗品牌加盟商更是遍布全国各地。所以导致市场的竞争愈发激烈，同时也很多门窗加盟商一直在抱怨，为什么自己那么努力，销量还是提不上去的，别人看着很闲，但销量比自己高很多。其实，富轩门窗认为销量的高低，主要是在于经销商的管理是否恰当。那么，门窗加盟商要必须知道哪些管理之道呢？下面就跟富轩门窗一起来看看吧；

一、价格管理

作为低频消费品，价格对大多数消费者而言变成了购买门窗时考量的重要因素，再加上当前家具零售市场的竞争日趋“白热化”，所以要对价格进行很好的管理。制定合理的价格标准：门窗行业的暴利时代已经结束，取而代之的将是“以质取胜、以量取胜”。依据市场实情定价，让价格具有竞争性。

二、产品管理

熟悉产品的功能与结构、尺寸，挖掘每款产品的卖点，依据实际市场需求调配利润型产品、畅销型产品和广告型产品等的比例。同时富轩门窗认为还要及时处理产品问题，认真观察每一件产品的动向，一旦出现“滞销”的局面，一定要分析原因，并及时采取果断措施。

三、人员管理

门窗专卖店经营管理的核心问题是“人”，因此团队配置应合理，并制定规范的专卖店管理制度才能保证终端的标准统一。其次对员工必须进行必要的培训，了解产品、企业，增强其对销售工作的信心。销售知识要专业，但表达要通俗，这是专业导购必不可缺的职业素养。

总而言之，门窗加盟商想要提升店面销量，就必须要做好以上的管理！