一疫之下，满目疮痍。尽管拥有家居行业“天之骄子”的身份，全屋定制门窗细分品类仍然受到了沉重打击。

根据2020年上半年财报，定制家居9家上市公司的平均营收变动和净利变动分别为-8.8%和-45.39%。再往前看，2018、2019年年其平均营收增速分别为18.08%、16.73%，而2017年普遍超出30%。

可见，其实无关疫情，行业的竞争的加剧、红利的消退、增速的放缓，早已经“火烧眉毛”。为此，全屋定制门窗头部品牌们早已开始了大规模变革。

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多品类成为行业标配

从前几年开始，一股多品类风，成为行业主流。

业内人士认为，对全屋定制门窗企业而言，多品类延伸的核心目的在于客单值提升：以强势产品为流量入口，延伸至其他品类的销售，构建大家居生态链。因此，品类布局的完善度对于定制家居企业来说尤为重要。

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多品牌成为全屋定制门窗的下一站

在多品类之后，多品牌在全屋定制门窗市场又骤然成风。

分析人士指出，在经历了多年的高速发展之后，整个家居建材行业不仅“品牌老化”现象普遍，而且“大市场、小企业”的市场格局一直没有实质性的改变，头部品牌的市场份额都不高，区域性的小品牌仍然众多。在当前家居消费存量博弈时代，家居企业之间的竞争逐步升级为消费者心智端的竞争，从品牌运营的角度来说，通过主品牌-副品牌或者者母公司-子品牌模式实现多品牌覆盖，构建差异化的品牌形象，被视为家居企业逆势突围和持续上行的重要策略。

一些定制企业的业绩表现印证了多品牌战略的重要性。

可见，依托原有的企业品牌资源，富轩门窗更容易推动旗下品牌对市场的导入，获得更快的发展增速，进而做大做强企业。

有预测认为，随着90后、00后新生代消费群体的崛起和个性化消费时代的普及，全屋定制门窗升级热潮将进一步发酵，未来几年，预计将会有更多的家居建材品牌加入多品牌运营的大军。