在整个铝合金门窗行业中有一大部分都是属于中小型企业，这些铝合金门窗厂家在铝合金门窗厂家的内部管理上缺乏战略性，很多铝合金门窗厂家一心忙着生产、招商、促销，但是其结果可见他们做的都不很好，虽然铝合金门窗厂家想要发展销量非常重要，但是如果没有优秀的内部管理，没有精心的战略布局，即使一心做招商也不会有非常好的成绩。

一个优秀的铝合金门窗厂家应该要有明确的发展方向，做任何事情都应该有一个明确的方向，否则就迷航了。对产品有明确的定位意味着对消费群体有非常明确的目标，这对于铝合金门窗厂家在做产品宣传、招商等事宜上都更加直接便利，而对于消费者来说了解一个自己喜欢的产品也更加便利。像富轩门窗，他们做的是高端铝合金门窗产品，那么他们的定位就是高端，那么面向的也就是高端消费群体。这对于富轩门窗在中国的高端铝合金门窗市场上的发展是有非常重要的意义的。

另外一些铝合金门窗厂家的运营流程不完善，流程不完善就会导致效率低下，一个合理的流程能有效的提高效率，让铝合金门窗厂家更加顺利的发展。除此之外还有些铝合金门窗厂家想要发展但是却在铝合金门窗的生产设备、生产技术上不下功夫。作为生产商应该清楚只有先进的生产设备和生产技术才能生产出优质的铝合金门窗产品，如果没有优质的铝合金门窗产品那么一切都是空谈。