众所周知，员工的素质会直接影响奥门窗加盟店的生意。一个优秀的员工能为门窗加盟店带来海量客源和人脉关系，一个糟糕的员工，不仅碌碌无为，还会为加盟店带来负面影响，例如口碑变差，人脉开拓更困难之类。在这种情况下，加强运功培训是关键。那么在员工培训上，要注重哪些方面？在此小编提出个人看法。

1、必须充分了解员工的性格、言行

俗话说三人行必有我师，在现实生活中，因为每个员工的思想、性格、爱好都是不一样的，所擅长的也不一样。要培训员工，必须充分了解员工的技能、性格、价值观等，从而进行针对性培训和岗位安排。

2、需加强员工对门窗加盟店的归属感

有心做一件事和无心做一件事，效果是很大的。别人常说的团结齐心，不仅仅是一个口号，更是一种差距很大的效果。加强员工对门窗加盟店的归属感，有助于员工尽心尽力为店铺利益着想，自觉发掘更多潜在客户。毕竟投资者不是每时每分都在加盟店里，实际运营，开拓客源的都是员工做的。门窗加盟商可以考虑采用物质奖励、私下谈心、精神鼓舞等方式让员工增加归属感。

3、专业技能和导购技巧必须注重

很多门窗加盟店内的员工都是对产品不是很熟悉，以及在接待客户的时候没有充分了解客户需求，导致客户体验度降低，因此挑选其他门窗品牌。这些其实都是可以开发在准客户，但因为专业技能没有充分了解，导购技巧也不擅长，导致大量客户的流失，因此门窗加盟商又必须做好这一点。

综上所述，门窗加盟商在员工培训上要因人施教，增强员工归属感和专业技能、导购技巧，三管齐下，才能取得更好的效果。