对于当下的铝合金门窗市场而言，要说到最稀缺的人才那就非属人才品类了，二企业之间的竞争也已经上升到人才的竞争，在2017年的市场中，铝合金门窗十大品牌不仅要对于自身的发展规划做好整体的战略布局，在“内功”的修炼方面，也需重视人才的布局。

规划布局

铝合金门窗行业普遍存在一个现象：高端人才找不到合适的工厂，工厂找不到合适的人才，特别是经营管理型人才和技术型人才。为什么呢?一是因为老板和人才之间的磨合，很多老板招到人后，总想立竿见影，不给新人适应企业的时间，最终不欢而散。二是岗位定位不准，企业不清楚到底需要怎样的人。但富轩门窗相对而言比较好，因为员工等级实行阶梯制度，每个人都有晋升的目标，这也是企业发展快速的原因。

培训机制

企业应该建立梯队人才培养机制，完善人才招聘、劳资关系、薪酬体系等，多花时间和耐心，帮助员工成长，成就自己的团队。如富轩门窗建立商学院，定期员工、门窗加盟商培训，让每个合作伙伴得到提升。

加强建设

加强渠道建设，完善门窗加盟商网络。这项措施，不仅利于解决当前的发展问题，促进市场拓展，增加市场占有范围，更为今后的发展打下良好的渠道基础，待市场兴旺时可以快速崛起，在这样的时刻，门窗加盟商团队建设的成本更低。

加强品牌建设。随着整个社会的进步和人们消费理念的成熟，未来的各种购买行为都是品牌导向型的潮流，一个品牌，无论是想获取更大的市场份额，还是要获得更高的利润率，或者两者兼得，都只有通过良好的品牌形象来获得，品牌是未来赚钱的唯一途径。所以，我们要打造品牌，打造为顾客创造更大价值的经营模式。

对于铝合金门窗十大品牌而言，未来的市场经营，要在理念上保持“利他”的思想，并且在行动上体现出来，这也是企业未来长远发展走向，而在人才的整体布局上，还需潜心发展，专注人才修炼一事，那么，只有把培养人才的“内功”给修炼好，企业自身内部的根基也能奠基的更牢固，发展之路也能有牢实的后盾。