2018年是新零售时代极速席卷的一年，门窗代理商明显感受到铝合金门窗行业竞争的白热化程度，完全白热化必将导致更多品牌消失，更多门店关门。据说，大部分的门窗代理商都被这四大痛点困扰，哪点戳痛了你？下面，富轩门窗小编跟您分析一下！

经营意识落后

市场萎缩，渠道难做，门店经营无思路，缺乏互联网思维这可能是很多传统门窗代理商的一个痛点。因为许多门窗代理商曾经也把生意做得风生水起，但是我们必须清晰地认识到，暴利时期已成过去。如果现在还不能及时转换思维，不考虑长远利益，不搞终端维护。可预见的结果就是经营管理意识越发落后，品牌意识逐渐淡薄，越来越缺乏科学的库存管理、数据管理、客户资料管理，更谈不上区域经营的战略规划，最终就会成为，找不到经营的出路，最先淘汰的一批门窗代理商。

终端经营存在弊端

不具备对品牌的运作能力和市场的控盘能力，门窗代理商因受规模、实力、素质、管理水平、经营意识等因素的影响，没有能力做到整合营销、优势最大化、成本最低化等综合实力的组合。即使是全国知名铝合金门窗品牌产品在手上，也无法做到使当地消费者认可,成为占有率较高的产品。商业形态发生巨变，客户群体改变，随着八零后九零后消费者的崛起，传统营销手段逐渐失效，电销、地推，上门寻找客户，越来越吃力，获客也越来越困难。供大于求，竞争激烈、价格下降、利润减少，门窗代理商逐渐进入“微利时代”。

产品同质化严重

产品同质化严重，以铝合金门窗为例，一个三线城市，大概市面上的铝合金门窗品牌就会多达50种以上，还有大量杂牌、无牌地板被其他品类门窗代理商带着做。而门窗代理商之间，为了争夺客户、争取销量或是为了挤压、消灭竞争对手，相互低价竞争，其结果就是，门窗代理商没有利润，渠道受阻，品牌下降，几败具伤。

运营成本高，资金压力大

在终端市场上，工程项目和装修公司的销售又会拖款。从而造成门窗代理商产品库存压力、资金压力过重，影响双方合作。除此之外，店面的费用越来越高昂，装修2-3年一换，房租不断攀升，人力成本增长，可以说，门窗代理商一年到头为资金发愁，运营成本越来越高，资金压力越来越大，但是越来越没有盼头。