目前业内大致归纳出两条发展道路：一是门窗功能化、高端化发展，以扩充门的品类来占领市场，以高端化提升附加值。二是向整体家装、全屋定制转型，产品线多元化，以满足市场对整屋装修的配套需求。业内有一种声音认为普通门窗由于利润率不高，是企业发展阳光大道上的芝麻，而整体家装才是西瓜。事实果真如此吗?

整体家装恐怕是个坑

如果从整体家装的利润空间来看，门窗企业的布局和期望的发展脉络没有问题，想要依靠整装来提升企业利润增长无可厚非。如果说整装市场真的是朝阳产业，能救门窗于水火之中，那为何多年来企业仍是各自为阵小打小闹，不去大力拓展市场?这涉及一个重要的决择：面对利润增值机遇，企业到底是要求精求专做长效市场还是以大而全搏眼下利润?

简单来说，整装是属于定制化的产品，需要前期跟客户进行良好有效的沟通，个性化定制，不可能批量生产，尤其在缺乏行业规范的情况下，发展具有很大的局限性，不能盲目的扩产。试想如果企业盲目的把市场铺大了，后方的设计、生产力跟不上，会给所有的经销商带来麻烦，更会影响品牌的口碑。门窗企业想要在整装市场有所作为，一定是要将主业先做好，否则皮之不存，毛将焉附?

家装都能做 主业守住了吗

作为一个企业来说，想要搞多样化运营有几种常见形态：一种是企业有余力利用自身的资源在相关的领域进行布局，说白了就是在业内站稳地位之后，又有人有钱有精力去开拓新市场，带有一点“玩”的心态，成功了就是新市场里的老大，万一失败了也无伤大体。第二种是目前的态势已经不足以扩大盈利，企业急需向新的市场大胆进攻。这种情况风险极大，搞不好就会落的利润没有扩大，反而拖累主体发展。最后还有一种情况更糟，企业本身已经摇摇欲坠，想换个市场碰碰运气又不知道做什么好，只能随大流碰运气。各位想玩整装的门窗企业，您属于哪一种?

发展期的门窗行业其实有着很好的前景，远远没有如部分行业人士所想的那般消极。在门窗品类扩展和高端化的布局过程中，必然将伴随一批小企业的退出，只有守住并发展了主业的门窗品牌才能占据更大的市场。

芝麻还是西瓜 聪明人心中自有一把秤

如果把门窗企业产量比喻成是一个木桶，虽然现在门窗行业的利润率普遍不高，成了市场上的“芝麻”，但木桶里能放得下的芝麻数量大，加在一起的总额惊人。而整体家装看似是“西瓜”，但是木桶里放下一两个就满了，再想捡却发现陷入无法承载的尴尬之地。芝麻玩转了可香气四溢，西瓜却只能解一时之渴，加上整装涉及的新行业领域初期投入成本高，本身还存在标准缺失、出错率高、复采率低的问题。都说2016将会是门窗行业突破的一年，企业应该着重考虑的是如何增加门窗的附加值来提升利润率，而不是丢掉芝麻去一味追逐西瓜。