当下，智能门窗发展迅速，自然而然会有很多人加入这个行业来。但是，对于很多初次接触这个行业的创业者来说，不知道如何经营好一个智能门窗加盟店。其实，一个门店只要有卓越的领导者，培育的卓越的员工，才能干出超凡的业绩，赢得双赢场面。那么智能门窗加盟商专卖店的管理者要做哪些事情呢？下面，富轩门窗带大家一起来了解下，如何做一个更好的卓越领导者。

1.必然追求结果。一起要完成的任务的目的，员工要接受压力、紧迫感让员工和企业共同进步。

2.明白任务职责。奉告员工的职责，所承担的工作，懂得执行治理的认知，让员工的任务认识和任务偏向更明晰。

3.继续改良是生命剂。总结与交流，让员工的疑问疑心获得处理，让埋怨到管理者为止，让员工获得授助，一同找到任务的办法;共艰辛，排忧难，共进退。

4.尊重员工，就是获得员工的敬慕和尊敬。

5.不断学习与进步。多培训员工，获得不断的提拔，进修和成长让员工

总之，在日益竞争激烈的市场环境里，一个成功的智能门窗专卖店管理者，必须要具备以上的要素，才能助门店发展得更好！