目前铝合金门窗行业的企业多的是采取经销商管理制度，换句话说，铝合金门窗企业和经销商是一家，只有经销商做强做大，企业才能发展壮大。见微知著，如果一个品牌的经销商没利可图纷纷倒台，那这个品牌也多半没有光明前途。今天富轩门窗小编将站在经销商的立场，来分析经销商该做些什么才能让自己变得强大。

做强做大的铝合金门窗经销商前提是选择“靠谱”的品牌，需要具备长远的眼光。投入之前要先进行考察，确保品牌有潜力和上升空间，如此才能让自己的经销商事业长久地进展下去并且将“羊肠小道”走成“阳关大道”。选择最适合经营的铝合金门窗品牌之后，如何经营才是一门大学问。俗话说有多大的老板就有多大的生意，生意做不大无疑是老板经营的问题。那么如何将自己打造成为一名合格乃至优秀的铝合金门窗经销商呢？

首先要知道，作为铝合金门窗经销商，是事必躬亲好呢还是做“甩手掌柜”好呢？刚做经销商的时候很多人并不知道铝合金门窗的专业知识、安装常识以及市场动态等，如果一经开业就置身事外，所有的事情店员说了算，自己在外逍遥快活，这样的经销商店多半是走不长远的。因此刚开始操作的时候必须要用心参与，直至熟悉整个行业和流程之后才有资格不亲力亲为。而且不亲力亲为并不代表着拍拍屁股，甩手不管，而是去做管理者所应该担当的重任，做一个“企业家型”的经销商，而不局限于盈利赚钱即可的生意人。

当铝合金门窗专卖店发展成熟、客户源稳定并且各方面稳定之后，经销商就开始要慢慢建立自己的团队了，得力干将和左膀右臂是必不可少的。如果规模越来越大，建立一定的管理制度以及招聘更多的员工来进行分工也势在必行。只有分工明确才能让每一位成员各司其职，不会因为某一位得力干将的例子带走客户源而最终限于被动局面。当然作为经销商更应了解市场，与自己的管理人员展开一定的市场推广计划等也是重中之重。