失败其实随时都存在的，在失败中不能重新认识自己，定位自己，而还在苦苦经营，耗资源，耗人力，耗成本。既然宣告了死亡，为什么不把有效的资源进行剥离，重新去寻找新的市场门窗商机呢?或者进行另种角度的思考和行动，要知道，失败的只是门窗加盟商项目，从商者随时都要保持在商言商的清醒才是最重要的。

       一、坚持未必就是胜利

       在金融危机期间，流行着一句口号：坚持就是胜利，活着就是赢利。成功的门窗加盟商者也总是告诉我们，坚持就可能胜利。成功与失败往往就在那最后的一刻，就看你是否坚持，都说活下来才有机会，不活下来，哪有机会呢?然而，坚持也是一种策略，不懂坚持不叫坚持，那是自恋。

无谓的坚持是没有用的，坚持的前提是一定要可控。门窗加盟商的决策者应当清楚，自己门窗加盟商坚持的底线是什么?如果只是做无谓的“内耗”，这种坚持能有多久?在危机中，有些门窗加盟商选择坚持，却坚持得相当被动。工程单欠款很难收回，结果客户方因为危机不能按时交付工程单货款，后来又接一单，相同的问题，老板再坚守，结果危机实在是太长，门窗加盟商不得不被拖垮。

      不会择机。总是说门窗商机随时有，但这个门窗商机并不是每个人都适合。只有自己知道，门窗加盟商也是一样，不能盲的跟从。

       二、未来不一定美好

       未来总是美好的，很多困境中的企业总是把这种美好作为一剂安眠药入睡，依赖于外部环境的改变，外因影响内因。就是不相信科学，不考虑在现实中我能做什么?我能做到什么目标，行动远远要比计划可爱，活着却等同于死亡，都是因为“太自我”。

总是在为自己找借口。每件事情好像就像一层窗户纸，一捅就破，在门窗加盟商的眼里，门窗加盟商的困境只是因为某种“意外”，本来会如何如何?现在只不是什么什么?是问题，我们一经处理都是现金;产品没有问题，功效功能技术不是国内第一也是第五，货款不是问题，有几笔款只是收不回来，一旦收回来，形势马上逆转。