如今铝合金门窗行业发展越来越快，剧烈竞争刺激着大部分企业快速发展。铝合金门窗市场这几年可谓百花齐放，既有一线大品牌，也有在舞台后方发力的中小铝合金门窗，甚至还有迷你型的作坊企业。

在铝合金门窗市场日新月异的行情影响下，无论是大品牌还是小品牌，在发展中都难免遇到各样的风险。身陷困境，除了要找准出路外，时刻调整好心态也是至关重要的。

中国的部分铝合金门窗企业是因为“做大”死掉的。当然更多的企业是因为做得太小而消亡的。规模过小被淘汰很正常，那向上发展的企业，有些本身甚至已经快到巨无霸级别了，为什么会无声无息在发展过程中死掉呢？

其实铝合金门窗企业做小是一种合理的生存状态，是科学衡量自身能力、资源、资金、管理水平以及对市场判断后做出的反应和决策。不是说企业不该往上发展，而是“做大”有风险——好比大船，自然能抗击较大的风浪，但因为抗风浪能力强，所以经常驶离陆地很远，它遭遇飓风和大浪的几率也增大。相反，“做小”的企业犹如小船，因为知道抗风浪能力弱，所以会选择离陆地不远的航线航行。

很多铝合金门窗企业在发展规划进程上面有点过激，在还没做好市场调研、人力资源增值的前提下，就盲目开新的生产线，本来是专门做铝合金门窗的，但看见别人做家居的收益高，短短一年时间就开家居线、全屋定制线，准备又不充足，营销也不够到位，不仅新产品线没做好，还连累原本的铝合金门窗产品线流动资金不到位，做垮了整家企业。

铝合金门窗企业有进取心是好事，但向上发展一定要建立在做好基础准备的前提上，盲目做大并不可取。