门窗企业想要获得发展，不只是某一个方面做好。无论是企业品牌、产品品质、销售渠道，还是企业服务、消费者口碑等。这些都是制约门窗企业发展的因素。而只有将这些都融合在一起，形成合力发展，才能让门窗企业走得更远。

品牌是什么?只是个名字，还是一块某个机构颁发的招牌?还是品牌背后那些更深层次的东西?其实，富轩门窗品牌的发展过程就是人们对企业的信任感不断加深的过程，而这种信任最终也变成了企业高销量和利润。因此，富轩为了获取更多利润的信任，就离不开产品品质的保障、营销渠道的管控及品牌口碑的推广，其中品质是核心、渠道是血管、口碑是外衣。核心决定能否生存，血管决定是否健壮，而外衣决定可否远行。

门窗品牌形成始终乏力

回顾行业发展史，门窗品牌的形成始终乏力，大部分企业都陷入了重产品轻推广的误区。一些企业核心强大、血管众多却略显纤细，更是身披“皇帝的新衣“。他们固然生产工艺成熟，产品品质优良，但在诸多新兴企业掀起价格的冲击之下，部分略显纤细的血管便会纷纷断裂，市场份额一路下降。虽然市场上仍有诸多打着该品牌门头的门店，但实则是挂着羊头卖狗肉，口碑的推广也只局限于门店推广而非产品品牌推广。

新兴门窗企业口碑尚未成型

而一些新兴的门窗企业，虽然也有较强大的内核，产品品质不弱于老牌企业，但渠道尚不成熟，市场口碑尚未成型。经过一次次的艰难地市场拓展，新生的渠道力量仍然薄弱。在当前的大背景下，只能坚难地维系着那纤细的血管不至崩裂，所以，更不用谈为门窗企业披上足以远行的外衣了。

门窗企业需将品质、渠道、口碑形成合力

另外一些门窗新企业，则不管产品、产能或是渠道的不成熟，只是依靠着不成熟的产品以疯狂的低价策略冲击着市场。固然市场份额不断提升，但是低价也意味着低利润。在价格战的定势里坚难地前行着，随时面临退出的风险。

门窗企业必须将品质、渠道、口碑形成合力，才能真正形成品牌效应，企业自身也才能受益良多，从而推动门窗行业的整体向前发展。